如汽车如许的百年工业，近年来焕发复活：制车新实力此起彼伏，守旧主机厂下场转型……十年间，中邦车企以时间为支点完工了家当反转，让“中邦筑筑”真正进入代价链上逛。
趣味的是，正在汽车行业转型升级的同时，另一个与家庭生存息息联系的范围——电动沙发，正正在始末另一种行业竞赛困局。近年来，不少品牌纷纷进军电动沙发范围，但不乏低质低价产物充实市集，以次充好，而守旧电动沙发品牌陷入“平凡时间途径、低价低质内卷”的恶性轮回，这导致用户代价无形之中受到损害，劣币赶走良币的情景展示。
与此同时，消费需求正正在悄悄升级。正在新实力汽车、手机等科技硬件厂商不绝迭代时间给用户供给“超预期”的成效体验之时，今世用户对付电动沙发的需求也正在不绝进阶——他们早已不满意于“能调剂、能躺”等根本成效，而是企望坐躺体验更好、身体弧线更贴合、策画更悦目、洁净打理便当、操作更便捷等升级型需求。
譬喻每次劳累完回抵家，有一张能陶醉减弱、掀开身体、承托全身并能卸下委靡与辛苦感的零重力沙发，用户本质是充满羡慕的，这些需求恐怕用户日常不曾言说，但却是实实正在正在的期许。
10月15日，顾家家居正在杭州召开“展新一代，诚心之作”电动智能沙发旗舰新品揭橥会，揭橥实质所有以用户为中央来陈述，辅以科技感绝对的现场气氛。这意味着正在家居这个“守旧行业”中，顾家家居采用以更靠近用户的体例对话，以更改进的时间赋能产物并擢升用户行使体验。
当然，这份破壁不止于“事势”。揭橥会上，顾家家居全新揭橥伸张零重力体验沙发——云舒、赫兹零重力Pro版、智境三款旗舰产物，并界说了伸张零重力体验的四大法式：陶醉式漂浮（成效躺位张开后，膝盖略高于心脏，坐垫向上倾斜20°，巨细腿夹角160°，腰腿夹角135°）、全身被承托（成效躺位最大正直长度到达近180cm）、久坐久躺都不累（全新云感舒弹海绵擢升维持性）、NFC一键伸张零重力（手机自界说调剂座位追思形式）。
同时，顾家家居还重磅揭橥全栈自研K-TRON® Space Z成效架。该时间直接霸占了业内永久存正在的“零重力、零靠墙、真高脚”这一不恐怕三角，正在告终伸张零重力体验的同时，处分沙发背部要留出空间与底部洁净打理未便的痛点，以最大水准适配众种家庭空间状态及便当打理的适用性需求。
从新能源汽车到电动沙发，两条看似不联系的家当旅途，实则从命着好像的底层逻辑：当中邦筑筑脱离对领域盈利的依赖，转向以时间驱动体验盈利，即使是最守旧的赛道，也能焕发出全新的遐思力。
当行业还正在研究“该迭加哪些成效”时，顾家家居给出了不相通的谜底：最有话语权的并不是品牌厂商，而是消费者。
目前，顾家家居会员数已迫近700万，这一数字每年还正在加快递增。面临如许大的用户基数，顾家家居没有采用自我界说，而是通过激活用户参预，让产物研发从品牌主观界说转向用户需求驱动。此次揭橥的三款旗舰产物，恰是会员共创结出的果实。
云舒电动沙发无疑是此次揭橥会的重心，它将电动沙发体验从“恬逸”升级为“伸张”，让零重力从漫天飘动的观点落为可感知的伸张体验。
正在现场体验区，这种感染非常直观：启动开闭后，靠背并非结巴地呆板张开，而是与脚托同步渐渐联动，身体似乎被一双无形的手轻轻托起；头颈和腰背同时卸力，膝盖略高于心脏的策画，让血液回流顺畅，脊柱自然弯曲维持心理曲度，悉数人好像落入云端，劳绩“陶醉式漂浮感”。
顾家的工程师将这种形态称为“心膝平均”态。并非轻易的角度调剂，而是通过众组数据从头测算，找到能让全身“卸力”的最佳释压形态；再配合黄金零压角的策画，当身体所有张开后，每一处肌肉都能取得减弱，让模样更伸张。
这张最大能掀开到近180cm正直长度的沙发再配合追腰腰枕策画，让娇小身形与高个子的用户全身都能被承托，配合Fly Bounce™云感舒弹海绵的维持，坐躺久远也不会以为累。
如许从未有过的体验效率是若何告终的？揭橥会揭秘了旗舰新品的紧急时间底座之一——K-TRON® Space Z成效架，它从起源上一次性霸占“零重力、零靠墙、真高脚”不行同时满意的困难。
寻常处境下，电动沙发思大角度伸张，就需离墙10~15厘米；贴墙放则只可小角度调剂，容易展示躺久了腰背不畅速的处境；底部空间被挤占，晦气于清扫，就会留有“洁净死角”。
K-TRON® Space Z成效架重算了滑轨的呆板弧线，找到了一条被称作“事迹弧线”的计划，让靠背正在贴墙形态下也能最大正直到180厘米。底部采用双滑槽布局，把驱动组件嵌入框架内部，使离地高度到达14厘米，正在满意市道上主流扫地呆板人自正在通过的同时，布局仍维持坚固。
放正在市集靠山里，顾家家居电动沙发的体验宽度与时间厚度，已足够和其他竞赛者拉开差异，但顾家家居思要的尚有更众。
为此，正在最容易与消费者敏捷告终共鸣的场域——颜值策画与智能操作上，顾家家居也延续了同样的需求洞察与产物摸索。
外观方面，顾家家居从原先的履历主义转向数据驱动，正在社交媒体平台用户的海量数据中，将消费者感性的美学偏好，转化为一个个切实的数字图盘，以莫兰迪色系、柔光皮质、编织细节庖代守旧厚重感。沙发不再仅仅只是客堂歇憩的东西，已然转换为衬着场景气氛的心绪代价产品。
智能局限，则回归直觉操作，挨近即启、NFC一触直达、五档模样可自界说留存。顾家家居的判决是，智能的代价正在于“裁减行为，带来便捷”，而不是筑筑更众费事。
不难浮现，顾家家居的改进思绪，永远以人工本：先懂得生存体例，再界说布局。工程师的职业，不是出现新行为，而是让减弱这件事更容易。
正在悉数行业遍及用“加法”堆成效时，顾家家居的做法更像一次“减法实践”。它思做的，不是让沙发更繁杂，而是让体验更纯粹。让一件家居从头回到自身的主题代价，从“恬逸”到“伸张”，从“成效”到“体验”。
新能源汽车的改良，也是从适配用户生存与出行体例新需求入手：外洋的成熟计划人人能制，但真正赢下市集的，是那些懂得中邦道况与家庭行使习俗的品牌。电动沙发之于居家生存，也正在始末近似的重构。
眼下电动沙发的市集，具体正在不绝升温。但正在顾家团队定夺入局时，却是一个小众赛道。
2015年，隔绝顾家家居上市尚有一年。按理说，这是最须要他们“求稳”的功夫，但公司却反其道而行，采用开荒第二航道——电动沙发。
这是一个有些反贸易直觉的定夺。当时，电动沙发正在邦内的市集浸透率亏欠5%，总领域不大，远不足通常沙发市集容量；更紧急的是，行业永久存正在“需求散开、品牌难大”的布局性窘境。
这轮的押注，不光是一个新品类的开拓，而是对消费趋向判决的笃定。站正在更高维视角，这恐怕重塑行业方式的倾向。
一方面，电动沙发具备“电器化+领域化”的特性，可被工业化临蓐，具有领域效应；另一方面，消费端又正在敏捷展示新的需求——人们应许为成效付费，也改动在意体验具体定性。更症结的是，邦际市集已给出清楚然的参照。正在美邦，电动沙发的浸透率早已突出50%，品类的告成逻辑被验证过，只待本土化供应侧落地。
顾家一入手面对的，不是市集竞赛，而是编制的“不懂得”。终端门店忧愁新产物盘踞摆列空间，供应链踌躇是否要为不确定的品类开新产线；研发轫要面临电机、铁架、皮料等众维工艺协同；而市集数据也显示，这一赛道短期内很难领域化。
起初，它正在研发、时间与筑筑方面真正勇于前置参加，只管刚入手几年相联大额耗费，但规划层依旧百折不回地组织。
同时，正在机闭层面推动布局重塑，贯彻代价链一体化，避免内部抢资源、策略失焦。同一产物谋划与资源装备，避免内部竞赛稀释策略重心。
正在产物政策上，顾家摒弃“广撒网”的产物开拓头脑，坚决走区别化代价途径，聚焦旗舰产物打破，满意用户代价。其2024年推出的赫兹系列电动沙发销量累计打破三万套，成为电动沙发行业的情景级产物，并引来众数品牌跟风因袭。这一系列结果让内部质疑声渐消，注明了“电动沙发”做告成的恐怕性。
正在人才布局上，顾家早期就引入汽车、航空等范围的工程师。目前，仅成效架呆板安装与电机电控研发就有五十余人，仍然到达行业内顶配。
主题的决定团队，将元气心灵参加到“看不睹的编制征战”中。他们苏醒地明白到：电动沙发的本色是一套呆板编制，是基于用户需求的精准洞察与共创，从而确立时间倾向，从力学体例、驱动编制、焊接体例到原料回弹，每个细节都以工业策画的逻辑管制。
研发工程师团队泄露，正在“不恐怕三角”题目的处分上，为了保障悉数布局的稳固坚固，鉴戒“草船借箭”的借力头脑，把沙发的成效位和固定位锁正在一道，掀开后假使坐正在最前端也不会翻倒。团队里的汽车范围工程师也呈现，有些时间难度比汽车座椅还高。
这种组织的耐心，发展出顾家最根底的竞赛力。此前家居行业有一个遍及法则：无数企业止步于“做出来”，少数企业争持到“做法式”，而更少的企业能做到“做编制”。顾家家居采用的旅途，是第三种。当市集尚未成熟时，提前完工时间与产能的积聚；当行业竞赛趋近白热化时，新的时间存货率先满意新的用户需求。
恰是这种策略定力和贸易前瞻，让顾家正在家居行业下行周期中照旧稳步上扬。据分解，2025年上半年，顾家家居电动沙发零售拉长超50%，取得了用户与市集的认同。
当新能源汽车以“智能化与场景适配”从头界说四轮的守旧出行认知时，电动沙发也正在完工一场缄默却深远的空间革命。
顾家家居这场揭橥会的主题，原来不是几款新品的亮相，而是以“客堂进化”为锚点，从头界说守旧家居的代价旅途。
十年前，邦际进口品牌带着“欧美大户型基因”的产物进入中邦，成效架依赖进口、调剂角度适配西方人体征，让中邦度庭“买不起或者放不下”；守旧电动沙发品牌则陷入“低价内卷”的泥潭，“能电动调剂”成为独一卖点。用户被迫正在“高价不适配”与“低价低质”之间二选一，所谓场景与体验更是无从讲起。
而顾家的入场，恰是熟行业“成效简单、体验豆剖”的困局中，撕开了一道代价升维的口儿。从中邦度庭的切实痛点开赴，行业创始零靠墙策画，从单成效位到双成效位升级，从半皮到全皮代价升配，正在外观策画方面连续改进取得年青用户热爱，再到此刻的伸张零重力体验与零靠墙、真高脚同时满意，顾家的电动沙发渐渐获取了更众用户的认同，渐渐成为新一代电动沙发的市集主流采用。
这些看似细小的调剂，实则是对行业“以产物为中央”的彻底推翻——就像比亚迪针对中邦道况优化底盘、问界针对中文场景打磨语音交互，顾家家居让电动沙发第一次真正“为中邦度庭而生”。
行动不曾苏息，这场新家居需求的摸索正正在掀开更大的遐思空间。假若说过去电动沙发的天花板是“销量领域”，那么将来的天空将是“家庭生存场景的深度浸透”。
每个守旧行业的机遇，本来藏正在读懂用户需求的细节里；而永恒的竞赛力，源于用时间落地需求的争持。低质低价不是消费者的主动采用，而是行业“代价缺失”的无奈结果。
2000年，巴菲特正在股东大会上讲到护城河时说：“量度一家伟大企业，不正在于利润能否年年拉长，而正在于它是否能不绝拓宽本身的护城河。”
正在时间引颈的新消费的变局中，家居范围也出现出用户需求的敬畏、对时间的死守。让电动沙发这个守旧行业，从头具有了对标科技行业的遐思力，更让“中邦品牌界说家居品类”的故事，有了更坚实的代价注脚。
